貴州茅臺(tái)酒股份有限公司2021年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合貴州茅臺(tái)酒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對(duì)公司2021年12月31日(內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。二. 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論1. 公司于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷2. 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會(huì)認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定[各類審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)注]的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。3. 是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。4. 自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素。5. 內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)是否與公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論一致6. 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的披露是否與公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告披露一致三. 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況(一). 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。1. 納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括:貴州茅臺(tái)酒股份有限公司、貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司、貴州茅臺(tái)醬香酒營(yíng)銷有限公司、貴州茅臺(tái)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司、貴州茅臺(tái)酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司、貴州賴茅酒業(yè)有限公司、北京友誼使者商貿(mào)有限公司。2. 納入評(píng)價(jià)范圍的單位占比:納入評(píng)價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額之比 99.90納入評(píng)價(jià)范圍單位的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入總額之比 99.993. 納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:戰(zhàn)略管理、公司治理、人力資源管理、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、開發(fā)與創(chuàng)新管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、生態(tài)環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、設(shè)備管理、工程建設(shè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、原輔料管理、曲料管理、半成品管理、成品酒管理、包裝材料管理、信息系統(tǒng)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、內(nèi)控評(píng)價(jià)管理。4. 重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括:公司治理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、生態(tài)環(huán)保管理、信息系統(tǒng)管理、原輔料管理、工程建設(shè)管理等。5. 上述納入評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面,是否存在重大遺漏(二). 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(國(guó)資委)及公司制度匯編、企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)、質(zhì)量管理體系等,組織開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。1. 內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是否與以前年度存在調(diào)整公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系對(duì)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的認(rèn)定要求,結(jié)合公司規(guī)模、行業(yè)特征、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度等因素,區(qū)分財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,研究確定了適用于本公司的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并與以前年度保持一致。2. 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:指標(biāo)名稱 | 重大缺陷定量標(biāo)準(zhǔn) | 重要缺陷定量標(biāo)準(zhǔn) | 一般缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)收入潛在錯(cuò)報(bào) | 營(yíng)業(yè)收入的0.5%≤潛在錯(cuò)報(bào) | 營(yíng)業(yè)收入的0.2%≤潛在錯(cuò)報(bào)<營(yíng)業(yè)收入的0.5% | 潛在錯(cuò)報(bào)<營(yíng)業(yè)收入的0.2%利潤(rùn)總額潛在錯(cuò)報(bào) | 利潤(rùn)總額的5%≤潛在錯(cuò)報(bào) | 利潤(rùn)總額的2%≤潛在錯(cuò)報(bào)<利潤(rùn)總額的5% | 潛在錯(cuò)報(bào)<利潤(rùn)總額的2%所有者權(quán)益潛在錯(cuò)報(bào) |所有者權(quán)益的0.5%≤潛在錯(cuò)報(bào) | 所有者權(quán)益的0.2%≤潛在錯(cuò)報(bào)<所有者權(quán)益的0.5% | 潛在錯(cuò)報(bào)<所有者權(quán)益的0.2%資產(chǎn)總額潛在錯(cuò)報(bào) | 資產(chǎn)總額的0.5%≤潛在錯(cuò)報(bào) | 資產(chǎn)總額的0.2%≤潛在錯(cuò)報(bào)<資產(chǎn)總額的0.5% | 潛在錯(cuò)報(bào)<資產(chǎn)總額的0.2%將財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的缺陷劃分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷,所采用的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)直接取決于由于該內(nèi)部控制[各類審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)注]缺陷的存在可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)告潛在錯(cuò)報(bào)的重要程度。這種重要程度主要取決于兩個(gè)方面的因素:(1)該缺陷是否具備合理可能性導(dǎo)致公司的內(nèi)部控制不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)糾正財(cái)務(wù)報(bào)表潛在錯(cuò)報(bào)。(2)該缺陷單獨(dú)或連同其他缺陷可能導(dǎo)致的潛在錯(cuò)報(bào)金額的大小。公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定定量標(biāo)準(zhǔn)按照上述指標(biāo)孰低原則進(jìn)行確定。公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:缺陷性質(zhì)-定性標(biāo)準(zhǔn)1.發(fā)現(xiàn)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的重大舞弊行為;2.已公布的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行更正;3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的卻未被公司內(nèi)部控制識(shí)別的當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的重大錯(cuò)報(bào);4.公司審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督無(wú)效;5.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告給管理層的管理的重大缺陷未在合理的期間得到改正;6.因會(huì)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰;7.其他可能影響報(bào)表使用者正確判斷的缺陷。1.未依照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇和應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;4.對(duì)于期末財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程的內(nèi)部控制無(wú)效。一般缺陷 除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。3. 非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:指標(biāo)名稱 | 重大缺陷定量標(biāo)準(zhǔn) | 重要缺陷定量標(biāo)準(zhǔn) | 一般缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)損失 | 5000萬(wàn)元≤潛在損失 | 2000萬(wàn)≤潛在損失<5000萬(wàn) | 潛在損失<2000萬(wàn)考慮補(bǔ)償性控制措施和實(shí)際偏差率后,在參照財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的基礎(chǔ)上,以涉及金額大小為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)造成直接財(cái)產(chǎn)損失絕對(duì)金額制定。公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:缺陷性質(zhì)-定性標(biāo)準(zhǔn)以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在重大缺陷:1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響(如設(shè)施永久損害,造成生產(chǎn)線廢棄、生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間關(guān)停);2.違反國(guó)家法律、法規(guī),如環(huán)境污染;對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染或者需高額恢復(fù)成本,甚至無(wú)法恢復(fù);4.對(duì)于“三重一大”事項(xiàng),缺乏集體決策程序;5.決策程序不科學(xué),如決策失誤,導(dǎo)致并購(gòu)不成功;6.重要崗位的管理人員或關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員紛紛流失;7.媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn);負(fù)面消息在全國(guó)各地流傳,政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,引起公眾關(guān)注,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損害;8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果特別是重大或重要缺陷未得到整改;9.重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或制度系統(tǒng)性失效。以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在重要缺陷:1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生中度影響(如生產(chǎn)故障造成停產(chǎn));2.負(fù)面消息在某區(qū)域流傳,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成中等損害;4.環(huán)境污染和破壞在可控范圍內(nèi),沒(méi)有造成永久的環(huán)境影響。以下跡象通常表明非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制可能存在一般缺陷:1.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一般影響(生產(chǎn)線暫時(shí)無(wú)法生產(chǎn),影響貨物的交付);2.負(fù)面消息在公司內(nèi)部或當(dāng)?shù)鼐植苛鱾鳎瑢?duì)企業(yè)聲譽(yù)造成輕微損害;4.無(wú)污染,沒(méi)有產(chǎn)生永久的環(huán)境影響。(三). 內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況1. 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷公司內(nèi)部控制流程在日常運(yùn)營(yíng)中存在一般控制缺陷,與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制缺陷主要體現(xiàn)在:部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽管理不規(guī)范;上述缺陷經(jīng)發(fā)現(xiàn)后已立即整改,公司整體風(fēng)險(xiǎn)可控,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告不構(gòu)成實(shí)質(zhì)影響。1.4. 經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否存在未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷1.5. 經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否存在未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷2. 非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷公司內(nèi)部控制流程在日常運(yùn)營(yíng)中存在一般控制缺陷,與非財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制缺陷主要體現(xiàn)在:上述一般缺陷在發(fā)現(xiàn)后已立即開始整改。公司整體風(fēng)險(xiǎn)可控,不影響公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4. 經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否發(fā)現(xiàn)未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷2.5. 經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否發(fā)現(xiàn)未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷四. 其他內(nèi)部控制相關(guān)重大事項(xiàng)說(shuō)明上一年度,公司不存在內(nèi)部控制重要缺陷。針對(duì)上一年發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷2021年度均已完成整改。2. 本年度內(nèi)部控制運(yùn)行情況及下一年度改進(jìn)方向2021年,公司內(nèi)部控制運(yùn)行情況總體較為良好。公司對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)進(jìn)行自查,在公司本部及子公司進(jìn)行調(diào)研,全面梳理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能、現(xiàn)行制度、工作流程等內(nèi)容,對(duì)公司內(nèi)部控制手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行更新。2022年,公司將緊緊圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“五線”發(fā)展道路,從信息共享、資源整合等方面不斷探索內(nèi)部控制工作方法,持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制工作模式。公司將加強(qiáng)完善本部及下屬子公司內(nèi)部制度,建立健全內(nèi)部信息溝通機(jī)制,提升內(nèi)控信息化程度,提高規(guī)范化管理水平,持續(xù)發(fā)揮內(nèi)部控制防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)資產(chǎn)安全、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。董事長(zhǎng)(已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)):丁雄軍
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